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天博棋牌-新品牌如何才能后来者居上?

发布时间:2016-04-13

项目背景

赫亿是一家全新的肥料企业,营销基础非常薄弱:刚刚从能源行业转型,无农资经验,硬件不突出,软件无优势,团队新组建需要磨合,产品需要完善。。。。。。然而,赫亿又是一个如此有梦想有追求有胆魄的企业,一上马就是6条生产线,企图一步到位进入东北一线竞争阵营。


项目难点

市场对赫亿品牌认知不够!对即将上市的产品概念认知模糊!如何实现后发先至,一鸣惊人?


天博棋牌解决之道

策略一:旗帜鲜明地树立特种肥地位,并成为该品类的占领者。

策略二:以特定品牌刀疤脸化为核心指导原则,全面提升赫亿的品牌形象,并形成赫亿系列化的产品结构。以全新的、强烈的企图心起手势,重建化肥市场格局。


策划成果

首次订货会2小时2亿,天博棋牌助力赫亿肥业后来者居上,继金正大100亿后再创农资营销奇迹。《农资导报》惊叹“化肥行业杀出一匹黑马!”

                                                             

天博棋牌“类型化解决”法典:物理上无优势的同质化产品如何破局?

物理上无优势的产品主要还靠形象来弥补,如同一张不漂亮的脸,化了妆也许就别具特色。装一个有“刀疤”的脸,让消费者购买时,先看到自己。